抖擻精神拼開局，全力以赴促發(fā)展。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團公司“能力提升年”，是太陽能公司明確提出“三不減、四提高”要求的奮進之年，更是鎮(zhèn)江公司樹正風、重擔當、夯體系、謀變革、強創(chuàng)新、控風險，再上新臺階的蛻變之年。

       面對新時代的新任務、新要求，鎮(zhèn)江公司為全面深入推進基層黨建經(jīng)營一體化，進一步增強全體干部職工的政治認同、思想認同、情感認同，堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，堅持聯(lián)系實際學、融會貫通學，在每月經(jīng)營分析會上開辟“思政課堂”，將思想和行動更好地統(tǒng)一到助推企業(yè)蛻變發(fā)展上來，凝聚起思想大解放、作風大改變、能力大提升的干事創(chuàng)業(yè)新動能。

      3月7日，鎮(zhèn)江公司思政課堂第二課正式開講。會議聚焦學習宣傳貫徹黨的二十大精神，結(jié)合企業(yè)各項工作再上新臺階的要求，深入傳達學習黨的二十屆二中全會精神。鎮(zhèn)江公司副總經(jīng)理、總會計師張佳偉以深化改革為出發(fā)點，圍繞著力統(tǒng)籌好發(fā)展與安全進行領學分享。

      會議指出，要深刻領會把握黨和國家機構(gòu)改革的重大意義，緊密結(jié)合2023年度重點工作部署中關于“夯體系”“控風險”的要求全面抓好落實。會議強調(diào)，要充分發(fā)揮外部體系審核機構(gòu)的監(jiān)督作用，針對提出的不符合項，分析原因，限期整改，并從中總結(jié)經(jīng)驗，保證體系的一貫運行；要把內(nèi)審和內(nèi)部體系管理工作進一步融入組件供應鏈各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮內(nèi)部體系管理的事前規(guī)劃和內(nèi)審的事后監(jiān)督作用；要推動管理會計在體系建設過程中的作用。從管理會計的角度分析月度報表的情況，提出管理建議，強化公司經(jīng)營的分析管控，從而進一步推動新時代新征程上鎮(zhèn)江公司朝著蛻變發(fā)展穩(wěn)步前進。

       立足當下、回溯過去、遠望未來。會議最后，鎮(zhèn)江公司黨總支書記、董事長李菁楠要求各級管理者要提升抓管理本質(zhì)的能力，在變化中緊跟趨勢，立足本職主動擔當，培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力，學會用聯(lián)系的、整體的、動態(tài)的眼光去思考問題，從而進一步提升工作專業(yè)度和職業(yè)能力。除此之外，管理者要找到自己的正向增長回路，利用調(diào)節(jié)回路不斷優(yōu)化管理思路，關注延遲效應的影響；并找到增長阻力點，突破成長極限，始終聚焦在本質(zhì)問題上，保持專注和深耕。

       李菁楠強調(diào)，2023年鎮(zhèn)江公司將進一步夯實樹正風的管理要求，全體干部職工要全面深化擔當和作為，主動找差距、補短板，提升舉一反三、抓本質(zhì)的能力，從而更好地推動組織目標高效達成。

        砥礪奮進正當時，躍馬揚鞭自奮蹄。鎮(zhèn)江公司各部門將以拼搏進取、奮楫爭先的昂揚斗志，秉承“嚴深細實緊”的工作作風，切實抓好各項工作的落實，堅定不移推動公司蛻變發(fā)展，全力實現(xiàn)“開門紅”。