8月6日，鎮(zhèn)江公司召開2023年年中工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實集團公司、太陽能公司上半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，分析形勢，交流經(jīng)驗，研究部署下半年工作任務。公司領導班子、中層管理干部及相關部門代表共計30余人參加會議。

    01舉好守正出新“指揮棒”，傳達上級公司年中工作會議精神

    會議開始，鎮(zhèn)江公司總經(jīng)理黃國平傳達了太陽能公司2023年年中工作會議精神，重點傳達了太陽能公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張會學重要講話和工作要求。鎮(zhèn)江公司上半年外部營業(yè)收入及凈利潤均優(yōu)于目標值，黨建責任制評價為“優(yōu)秀”。下半年，鎮(zhèn)江公司將強化經(jīng)營統(tǒng)籌，積極應對產(chǎn)品價格下跌影響，完善全供應鏈條市場分析機制，以精益管理助力提質(zhì)增效。同時，緊盯技術發(fā)展，做好新產(chǎn)能規(guī)劃，制定 N 型 TOPCon 技術路線，推動新項目盡快落地。

    黃國平強調(diào)，太陽能公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張會學特別肯定了鎮(zhèn)江公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，希望鎮(zhèn)江公司加快推進擴產(chǎn)項目建設，把時間搶回來，把規(guī)模做大，同時強化宣傳造勢，不斷提升公司軟實力和品牌影響力，扛好央企光伏制造業(yè)最大的牌子。

    02織密風險防范“安全網(wǎng)”，開展集體廉潔談話

   鎮(zhèn)江公司副總經(jīng)理高榮剛作2023年第二次集體廉潔談話。談話圍繞中央紀委國家監(jiān)委公布的2023年上半年全國查處違反中央八項規(guī)定精神問題匯總情況，重點結(jié)合鎮(zhèn)江公司各項工作再上新臺階、更好營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境明確提升要求，強調(diào)面對當前全面從嚴治黨的新形勢、新任務，要在遵守制度上立標桿、在作風建設上打頭陣、在廉潔自律上做表率、在風清氣正中干事業(yè)，從“實”出發(fā)，主動作為、敢于擔當，創(chuàng)造無愧于企業(yè)、無愧于職工、無愧于時代的新業(yè)績。

    03筑牢本質(zhì)安全“防火墻”，提升基礎管理水平

    安全是發(fā)展的生命線。本次會議上，圍繞參加太陽能公司2023年應急演練比武和安全知識競賽活動進行了經(jīng)驗總結(jié)，明確面對差距、正視差距，用好項目管理思維，對標電站電氣安全管理補短板、強弱項，真真正正把安全意識入腦入心，進一步提升基礎管理水平，打造本質(zhì)安全。

    04瞄準經(jīng)營管理“靶向點”，深化業(yè)財一體化

    會上，鎮(zhèn)江公司經(jīng)營管理部聚焦年度目標半年完成情況深度分析，強調(diào)持續(xù)做好經(jīng)營統(tǒng)籌工作，延展供應鏈管理，不斷降本增效，助力全年目標實現(xiàn)。財務部結(jié)合上半年預算執(zhí)行情況、下半年預算滾動等展開財務分析，進一步優(yōu)化全面預算管理體系，明確管理邏輯，防范各類經(jīng)營風險，為精細化管理水平的提升和各項任務目標的實現(xiàn)提供有力保障。

    05 建好人才培養(yǎng)“蓄水池”，鍛造強大執(zhí)行力

    同時，為提高團隊協(xié)作及管理能力、提升各部門管理者綜合素質(zhì)、激發(fā)團隊管理意識與活力，會上針對團隊管理展開經(jīng)驗分享，強調(diào)每一位管理者聚焦打造學習型組織，提升管理水平，有效將學習成果轉(zhuǎn)化為工作實績，實現(xiàn)管理者與團隊成員的雙向奔赴，攜手為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)保駕護航。

    06點燃管理數(shù)據(jù)化“新引擎”，激發(fā)平穩(wěn)健康發(fā)展新動能

    會議最后，鎮(zhèn)江公司黨總支書記、董事長李菁楠指出，上半年，鎮(zhèn)江公司全體干部職工凝心聚力，在上級公司的正確領導下，堅持穩(wěn)中求進，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好。下半年，面對發(fā)展過程中遇到的新形勢新要求，公司上下要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理實際，深入貫徹落實上級公司各項決策部署，扎實深化改革發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動及管理提升，高質(zhì)量完成全年目標任務。并重點聚焦“正確理解管理數(shù)據(jù)化，蛻變發(fā)展再上新臺階”，破解管理中容易產(chǎn)生的問題展開深入分享。

    李菁楠強調(diào)，打鐵還需自身硬。各級領導干部要以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，堅持“學”與“干”相結(jié)合，做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，助力鎮(zhèn)江公司打造成為新能源高端裝備制造產(chǎn)業(yè)央企領軍者。

    溫良恭儉讓，形成不了戰(zhàn)斗力。每一位管理者都要深入反思，既要對上負責也要對下盡責，進一步提高自身的認知、格局、專業(yè)能力，以及培養(yǎng)下屬獨立處理問題、解決問題的能力。特別是要在做好管理數(shù)據(jù)化方面下功夫，做好資源整合優(yōu)化，全面培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

信任是干出來的、團結(jié)出生產(chǎn)力。公司也會建立有效的監(jiān)督管理機制，為全體干部職工營造一個“吃苦不吃虧、受累不受氣、流汗不流淚、埋頭不埋沒”干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，關心關愛職工成才成長，讓團隊成為所有人背后的支持系統(tǒng)，人人爭做價值創(chuàng)造的放大器，切實推動鎮(zhèn)江公司各項工作再上新臺階。