為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，進一步落實集團公司“能力提升年”和太陽能公司“三不減、四提高”工作部署，鎮(zhèn)江公司立足人才賦能、崗位建功，進一步提升現(xiàn)場管理水平，打造學習型、安全型、創(chuàng)新型、技能型、節(jié)約型、和諧型“六型”班組，系統(tǒng)提升現(xiàn)場管理的硬技能、軟實力，培養(yǎng)“懂現(xiàn)場、精管理”的基層干部隊伍，助力公司高質量發(fā)展。11月27日至28日，鎮(zhèn)江公司組織開展TWI班組長管理能力提升專項培訓，公司現(xiàn)場管理人員共80余人參加。

    從培訓中汲取力量，從培訓中獲取方法。班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)管理的基石。班組長做為現(xiàn)場管理的核心，在組織管理中承擔著承上啟下、上傳下達的橋梁和紐帶作用，與現(xiàn)場生產(chǎn)效率、管理水平、公司經(jīng)營效率息息相關。本次培訓圍繞班組長角色定位與認知、工作教導與經(jīng)驗傳承、工作關系與員工管理、工作方法及改善、安全管理五個方面內(nèi)容開展培訓，通過系統(tǒng)化管理知識學習、結合方法工具講解，幫助大家提升管理知識學習管理技能。

    同時，聚焦解決問題分析原因，培訓過程中結合現(xiàn)場管理案例進行研討交流，過程中大家積極互動、主動提出問題發(fā)表觀點，現(xiàn)場學習氣氛熱烈。通過問題探討與交流，進一步打開了管理思路，找到解決問題的方法和路徑。兩天的培訓讓大家充分投入，收益感悟良多。

    立足崗位做貢獻、履職盡責勇?lián)?。當前，正是全力沖刺全年目標任務，打好生產(chǎn)經(jīng)營收官戰(zhàn)的重要時刻，鎮(zhèn)江公司各級管理干部需要進一步強化管理思路和管理閉環(huán)，真正愿意負責任，主動思考各種策略，做好行動方案，保證最終目標達成，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

    鎮(zhèn)江公司將以本次培訓為新的契機，進一步深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，立足崗位建功立業(yè)，強化干部責任擔當，持續(xù)提升現(xiàn)場管理能力和團隊領導能力，充分發(fā)揮管理者在一線中的重要作用和積極價值，塑造素質高、能力強、活力大的干部隊伍，為公司發(fā)展增添力量。