2015年6月8日，鎮(zhèn)江公司組織召開了2015年第二季度員工座談會，公司副總經(jīng)理吳少梅、楊磊、工會主席黎定康、綜合管理部部長錢晶及30名員工代表出席了座談會。

會議首先向大家通報第二季度員工意見的情況，隨后便進入了本次座談會的主題：“換位思考——管理提升”。此次座談會相較于以往有明顯不同，生產(chǎn)部和質量管理部參會人員均是班組長，原因在于第二季度員工意見處理過程中，發(fā)現(xiàn)了一些關于基層管理者的問題，綜合管理部針對這些問題進行分析和匯總，在座談會中，通過分析典型性事例、請各位基層管理人員換位思考、參會人員積極互動，讓大家充分認識換位和溝通的重要性，推進班組長管理能力提升。

在隨后的自由交流環(huán)節(jié)，各位員工代表都進行了積極的發(fā)言，將自己和身邊同事的意見進行講述。參加本次座談會的基層管理者較多，提出了很多關于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題，包括人員的管理、物料的供應以及流程的簡化等，在場的各位領導對員工提出的建議都進行了回復，有些未能立即給出明確答案的問題和建議，也將在一周的時間內進行調查回復并予以公示。

員工座談會是實行民主管理、傾聽員工意見、建立暢通的溝通渠道的重要方式，自實施以來，取得了良好的效果。相較于之前只是單方面的提出意見、解決問題的模式，今后的員工座談會會逐步進行提升，實現(xiàn)從單純解決問題到分析現(xiàn)狀、解決問題、督促改進、提升管理模式的轉變。