“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度是公司持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，完備而有效的管理規(guī)章制度是建立現(xiàn)代化公司的前提和必要條件,是挖掘公司潛力、發(fā)揮公司效能、樹立公司良好形象、全面強化競爭力的根本保證。4月2日至3日，鎮(zhèn)江公司風(fēng)控部連續(xù)舉辦了三場制度優(yōu)化培訓(xùn)交流會，鎮(zhèn)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、主管及制度主要編寫人員參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)以“提高全員制度規(guī)則認(rèn)知，提升制度修訂效率”為主題，風(fēng)控部結(jié)合公司現(xiàn)階段制度優(yōu)化過程中遇到的問題，從制度修訂規(guī)則、編寫要求等方面展開介紹，并重點對制度審核關(guān)鍵要素及生效流程進(jìn)行闡述。

通過介紹結(jié)構(gòu)思考力，幫助大家建立較好的思維方式，以點帶面，從實際案例切入，使各部門對新制度編寫規(guī)則及審核流程有了清晰認(rèn)知。

同時，針對各部門制度編制過程中存在的各種問題，諸如制度規(guī)則認(rèn)知不足，制度內(nèi)容或流程設(shè)計重復(fù)、繁冗，制度包含范圍及重點管控項缺失等，風(fēng)控部與大家一起溝通交流。

公司所有制度的建立執(zhí)行必須以企業(yè)盈利為目的。2019年公司正在推進(jìn)全面深化改革，這是一個管理體制、管理機制創(chuàng)新的過程，也是一次管理創(chuàng)新、流程再造的重大契機。

以結(jié)果為導(dǎo)向。制度是優(yōu)秀經(jīng)驗的總結(jié)，各部門要強化認(rèn)知，系統(tǒng)站在公司層面策劃制度清單，將優(yōu)秀的經(jīng)驗進(jìn)行濃縮提煉，并以實際業(yè)務(wù)為出發(fā)點進(jìn)行融合創(chuàng)新，完成公司層面的制度規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程再造，為公司管理架設(shè)高速公路。