為持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展，提升部門專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，幫助部門更好地使用管理工具，提升管理水平，鎮(zhèn)江公司人力行政部“樂學(xué)習(xí)、悅分享、促成長(zhǎng)”抓落實(shí)系列培訓(xùn)持續(xù)開展。

提升專業(yè)素養(yǎng)
打造職場(chǎng)寫作達(dá)人

       11月13日上午，為進(jìn)一步規(guī)范和提升公司整體公文寫作水平，提高辦公效率，充分發(fā)揮公文在日常工作中的管理效用，人力行政部舉行“打造職場(chǎng)寫作達(dá)人”公文寫作培訓(xùn)，涉及文書寫作、管理相關(guān)人員共計(jì)50余人參加培訓(xùn)。

      本次培訓(xùn)從公文處理規(guī)范及常見問題為切入點(diǎn)，針對(duì)制度要點(diǎn)解讀及處理規(guī)范、公文處理流程及格式規(guī)范、常見問題匯總及實(shí)例分析三方面，詳細(xì)解析了目前公文寫作中存在的問題和注意事項(xiàng)。聚焦問題、明確思路。通過這次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓大家對(duì)公文處理的基本原則——實(shí)事求是、準(zhǔn)確規(guī)范、精簡(jiǎn)高效、安全保密，有了更為深刻地理解和把握。

      世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。公文的寫作一要深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，提高思維水平；二要優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，注重學(xué)習(xí)積累；三要善于用腦，勤于動(dòng)手，加強(qiáng)邏輯性、條理性的訓(xùn)練。理論聯(lián)系實(shí)際。后續(xù)，人力行政部將通過一對(duì)一交流和公文培訓(xùn)組群分享指導(dǎo)等方式繼續(xù)落實(shí)行動(dòng)，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步，提升公司整體公文寫作水平。

用好考核兵器
助力業(yè)績(jī)提升

        為進(jìn)一步夯實(shí)績(jī)效管理工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)基層管理人員的績(jī)效管理理念的宣導(dǎo)，提升管理者對(duì)績(jī)效管理全過程的認(rèn)識(shí)和理解，11月14日-11月15日，“用好考核兵器 助力業(yè)績(jī)提升”——績(jī)效管理實(shí)例培訓(xùn)在電池中心、組件中心舉行,共計(jì)70余名基層管理干部參加。

       本次課程從向各位基層管理者傳遞企業(yè)績(jī)效管理的意義展開，基于績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用、績(jī)效改善提升五大方面深入分析講解。同時(shí)，針對(duì)績(jī)效管理過程中存在的問題和難點(diǎn)，具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員結(jié)合范例進(jìn)行了深入解析和實(shí)操演練，向業(yè)務(wù)部門提供了有效的績(jī)效管理工具和技巧，幫助管理者更好地做好績(jī)效管理工作，助力業(yè)績(jī)提升。

      績(jī)效管理的核心在于持續(xù)提升員工的業(yè)績(jī)，從而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的達(dá)成，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。各級(jí)管理者是績(jī)效管理實(shí)施的主體，對(duì)績(jī)效管理的理念和具體工作的高效執(zhí)行，直接關(guān)系到公司績(jī)效管理目標(biāo)的達(dá)成。

大家要繼續(xù)發(fā)揮好橋梁作用，上對(duì)確保落實(shí)公司的績(jī)效管理機(jī)制負(fù)責(zé)，下對(duì)下屬員工的績(jī)效改進(jìn)提高負(fù)責(zé)，真正促進(jìn)人員提升、公司發(fā)展。