2020年是鎮(zhèn)江公司提質(zhì)增效、狠抓落實的關(guān)鍵之年，為幫助員工建立清晰的發(fā)展方向、明確目標、激發(fā)員工潛力，同時幫助組織解決實際管理中的目標問題，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)和專業(yè)技能，促進組織績效發(fā)展提升，鎮(zhèn)江公司面向電池中心、組件中心開展員工職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)建和行動學習訓練營。6月5日下午，員工職業(yè)發(fā)展與行動學習啟動會正式開啟，電池中心、組件中心主管級以上管理職人員以及相關(guān)部門旁聽人員共計80余人參會。

本次訓練營突出干部擔當，全力鍛造尖刀鐵拳，積蓄可持續(xù)戰(zhàn)斗力的基本要求，啟動會圍繞構(gòu)建“員工職業(yè)發(fā)展通道”與開展“行動學習”的重要性和實施方法開展，并明確了電池中心、組件中心下一步要實施和完成的內(nèi)部管理提升工作。

樹立用人導向 

構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道

員工職業(yè)發(fā)展通道是員工激勵體系中非常重要的機制。會上，鎮(zhèn)江公司人力行政部介紹管理和專業(yè)技術(shù)雙通道，為員工在企業(yè)發(fā)展中找準個人定位。接下來將從電池中心、組件中心技術(shù)序列崗位、綜合組專業(yè)崗位率先落實開展此工作，為中心人才梯隊建設(shè)奠定基礎(chǔ)，以全面提升中心管理和技術(shù)隊伍人員能力。

促進管理提升

開展行動學習訓練營

本次訓練營以解決實際問題為抓手，采用行動學習的方法開展，將培訓學習與實際工作關(guān)聯(lián)，啟動會上，由中心總監(jiān)確定目標并逐一分解，各部門基于目標制定有效落地的行動計劃，過程中通過以訓促戰(zhàn)、以戰(zhàn)帶訓、訓戰(zhàn)結(jié)合的混合式培訓培養(yǎng)方式提升業(yè)務(wù)能力，補足短板，促進學以致用，通過行動學習相關(guān)的工具方法解決存在的目標問題，促進管理能力提升，實現(xiàn)中心目標。