為進一步推動公司經(jīng)營目標的達成及優(yōu)化成本專項工作的開展，8月4日，鎮(zhèn)江公司組織召開管理提升之成本管控交流會，會上各部門對成本管控工作進行交流探討，并就過程管控中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)解決的方式和方法。鎮(zhèn)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門主管級以上人員參加會議。

會上，鎮(zhèn)江公司總經(jīng)理黃國平就抓好公司生產(chǎn)成本管控工作提出相關(guān)要求：一是相關(guān)部門員工要提高認識、統(tǒng)一思想，提高全員成本管控意識。要改變對生產(chǎn)成本管控工作認識不足、參與不足的現(xiàn)狀，對標找差，讓各部門都參與到成本管控工作中來，做到人人參與成本管理，形成合力，提高成本管控水平，把成本管控工作貫穿到每一項具體工作中；二是加強溝通聯(lián)動、緊密配合，提高生產(chǎn)成本管控駕馭能力。各部門間要加強溝通交流，相互協(xié)作，及時解決過程管控中發(fā)現(xiàn)的問題，全面提高生產(chǎn)管理水平，抓好生產(chǎn)成本管控工作，真正管出效益、管出成效。

會議最后，鎮(zhèn)江公司黨總支書記、董事長李菁楠強調(diào)，當前，鎮(zhèn)江公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，這對管理人員的能力也提出越來越高的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先作為，改變思想，提升業(yè)務(wù)能力，從習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神中汲取奮進力量，把黨史學(xué)習(xí)教育和當前重點工作緊密結(jié)合起來，增強大局意識，提升工作專業(yè)度，用好績效考核，狠抓工作落實，共同打造一支有戰(zhàn)斗力的高效能協(xié)作團隊，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。