鎮(zhèn)江公司將黨史學習教育、貫徹落實十九屆六中全會精神的熱潮與落實太陽能公司“三新兩保”目標結合起來，與鎮(zhèn)江公司改革發(fā)展、提質增效的要求結合起來，明思想、強邏輯、促融合、立規(guī)范、嚴要求、重力度，策劃開展以“強化全局思維 補短板強弱項 堅持躬身力行 重擔當求實效”為主題的系列活動，打好奮戰(zhàn)四季度收官戰(zhàn)，推動“十四五”規(guī)劃落地開啟新征程。

  總結來時路，方知向何行。鎮(zhèn)江公司電池中心利用大尺寸電池研究項目推進期間，對原166項目進行了全面的復盤。12月21日，復盤溝通交流會議在職工之家報告廳召開，公司領導班子、電池中心各部門負責人及相關人員參加會議。

  會上，電池中心對照公司經營戰(zhàn)略目標，及時反思、剖析問題、總結經驗。電池中心各部門就原166項目前期調研、項目設計期、建設期、設備安裝期、工藝調試期、生產運行期、質量過程管控以及人員管理等方面依次做了匯報，查找自身不足之處及后續(xù)改進方向。

  電池中心總監(jiān)劉陽進行了總結，并提出了聚焦“實”，提能強技夯實基礎；突出“新”，守正創(chuàng)新做好本職；緊扣“精”，精益求精鍛造作風的管理要求。

  鎮(zhèn)江公司副總經理高榮剛要求電池中心各部門要用發(fā)展的眼光看問題，統(tǒng)籌規(guī)劃工作要前置，同時提出加強研發(fā)團隊建設，做好技術路線的開發(fā)與指導工作，將工作中好的經驗進行復盤，賦能團隊。

  鎮(zhèn)江公司總經理黃國平指出未來工作需向前看，要充分了解市場動態(tài)，及時調整技術方向。同時，他指出電池中心需強化的內容，要求各級基層管理者要凝心聚力、放寬眼界，打開管理思路、提升管理方法，深入產線，查找差距、補足短板。

  精準判斷、搶抓機遇。鎮(zhèn)江公司黨總支書記、董事長李菁楠對此次復盤會議給予肯定，并指出需進一步改善的方向，部分問題還需做深入分析。她強調，近期公司組織了一系列管理技能培訓會，此次復盤是中心提升專業(yè)能力，學以致用，提升領導勝任力的重要舉措，通過此次復盤會議，各部門需總結經驗教訓，提升執(zhí)行力，將經驗轉化為工作效能，并運用到工作實踐中去。