4月25日，太陽能公司召開一季度經營分析會，著重通過數據總結一季度經營運行情況，研究分析當前面臨的形式和問題，并圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)獻禮年”這一主題部署了下一階段工作推進重點。太陽能公司黨委書記、董事長、總經理張會學出席會議并講話，副總經理郭毅作太陽能公司一季度經營分析報告。

張會學充分肯定了一季度全系統(tǒng)員工的努力，他指出一季度公司整體表現出健康積極活躍向前的工作態(tài)勢，且趨勢越來越明顯。深入落實集團公司一季度經營分析會精神，實現各項工作目標，有壓力有挑戰(zhàn)，但相信只要大家共同奮斗，目標一定能夠實現。在部署下階段重點工作時，他強調四個方面：一要深入開展黨紀學習教育。充分認清開展黨紀學習教育的重要性，準確把握學習教育重點，高度重視提升黨紀學習教育的實效性，以黨紀學習教育增強政治定力。二要落實提質增效工作部署。光伏發(fā)電業(yè)務要提高質量，增量堅持開發(fā)與收購并舉；存量電站運維要進一步深入研究電力交易政策，提高交易電價水平。光伏制造業(yè)務要創(chuàng)新途徑，探索輕資產、工控智造等新模式。新主業(yè)方向要以組件回收和儲能應用為目標，加快謀劃產業(yè)布局。數據化管理要全面深化，不斷挖掘數據價值，提升數據效能。人才隊伍要激發(fā)活力，通過常態(tài)化干部交流，給年輕人希望，給在位者壓力，增強干部隊伍戰(zhàn)斗力。三要推進創(chuàng)先爭優(yōu)落地見效。保持好一季度營造的良好態(tài)勢，謀定創(chuàng)先爭優(yōu)目標開拓進取，落實創(chuàng)先爭優(yōu)具體措施破題闖關，聚焦創(chuàng)先爭優(yōu)成果落地見效，切實以創(chuàng)先爭優(yōu)為公司經營發(fā)展助力。四要高度重視安全環(huán)保工作。全系統(tǒng)在安全環(huán)保監(jiān)督管理方面要高度重視，特別是在基建、運維、生產等安全風險高發(fā)領域，要強化好員工、外部廠商的安全意識，做好安全管控，統(tǒng)籌推進好安全監(jiān)督檢查，各項工作做到再實、再細、再有效，為公司經營發(fā)展提供良好的安全保障。最后，他號召大家以更加積極的心態(tài)，全力以赴推進二季度工作，確保實現“雙過半”目標，為集團公司多做貢獻，讓員工為公司優(yōu)異的業(yè)績表現而自豪。

    郭毅在報告中，多維度對比分析了公司一季度經營情況和管理評價，重點強調了自增量考核開展以來，各大區(qū)、子公司新增備案、主要經營指標的增長變化。報告還指出，二季度，太陽能公司要始終堅持“一路向陽、眾心向上、繼往開來、更上層樓”的發(fā)展要求，在各項工作中“創(chuàng)先爭優(yōu)”，確保經營任務順利實現“雙過半”，為裝機規(guī)模、利潤總額達成“更上層樓”目標持續(xù)奮斗。一是堅持黨的建設“領”爭優(yōu)。二是堅持主業(yè)發(fā)展“搶”爭優(yōu)，持續(xù)推進重點工作，確保經營實現“四增一降一保”目標。項目開發(fā)增、收購規(guī)模增、基建進度增、運維效率增，借款利率降，鎮(zhèn)江公司保利潤。三是堅持科技研發(fā)“謀”爭優(yōu)。四是堅持人才培育“保”爭優(yōu)。五是堅持管理提升“促”爭優(yōu)。
      會上，還傳達了集團公司一季度經營分析會和集團公司安全生產緊急視頻會議精神，觀看了廉潔警示教育視頻，通報了太陽能公司黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)獻禮年”工作情況，對2023年度典型專項工作進行了表彰。
      公司領導班子、本部中層，大區(qū)、子公司班子成員，副大區(qū)負責人及報名副大區(qū)負責人、報名干部交流人員現場參加了此次會議。